[1]<\/a><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n.<\/p>\n\n\n\n
Resumo<\/strong>: A estrat\u00e9gia de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho dos colaboradores, garante o aperfei\u00e7oamento do instrumento e avalia a responsabilidade de ditar o cumprimento das tarefas e actividades numa determinada empresa, com o fim \u00faltimo de avaliar a capacidade dos colaboradores no alcance dos objectivos predeterminados da empresa ou institui\u00e7\u00e3o. \u00c9 precisamente neste \u00e2mbito em que a presente pesquisa tem por objectivo Avaliar o Impacto da Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho no Desenvolvimento Profissional dos Funcion\u00e1rios, Caso do Servi\u00e7o Distrital de Actividades Econ\u00f3micas de Nacala \u2013 \u00e0- Velha (2020 – 2023).<\/em> E foram definidos os seguintes objectivos espec\u00edficos: Identificar como \u00e9 feita Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho dos Funcion\u00e1rios; Descrever os Objectivos da Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho para o Desenvolvimento Profissional e por fim, Analisar como \u00e9 feito o Sistema de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho dos Funcion\u00e1rios do Servi\u00e7o Distrital de Actividades Econ\u00f3micas de Nacala \u2013 \u00e0- Velha.<\/strong> Para a materializa\u00e7\u00e3o da pesquisa optou-se pelo paradigma interpretativo e com uma abordagem de natureza qualitativa, baseada nas seguintes t\u00e9cnicas: Bibliogr\u00e1fica e a entrevista semiestruturada. Os participantes desta pesquisa s\u00e3o: Director Distrital, Chefes das Reparti\u00e7\u00f5es Distritais, Chefe de Secretaria-geral e Funcion\u00e1rios do Servi\u00e7o Distrital de Actividades Econ\u00f3micas de Nacala-\u00e0-Velha.<\/p>\n\n\n\nPalavras-chave: gest\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e compet\u00eancia.<\/strong><\/p>\n\n\n\nAbstract<\/strong>: The employee performance evaluation strategy guarantees the improvement of the instrument and evaluates the responsibility for dictating the fulfillment of tasks and activities in a given company, with the ultimate purpose of evaluating the ability of employees to achieve the predetermined objectives of the company or institution. It is precisely in this context that this research aims to evaluate the impact of performance evaluation on the professional development of employees, in the case of the District Economic Activities Service of Nacala \u2013 \u00e0 Velha (2020 – 2023). And the following specific objectives were defined: Identify how Employee Performance Assessment is carried out; Describe the Objectives of Performance Assessment for Professional Development and finally, Analyze how the Performance Assessment System for Employees of the District Service of Economic Activities of Nacala \u2013 \u00e0- Velha \u2013 is carried out.<\/p>\n\n\n\nTo materialize the research, we opted for an interpretative paradigm and a qualitative approach, based on the following techniques: Bibliographic and semi-structured interviews. The participants in this research are: District Director, Heads of District Offices, Head of General Secretariat and Employees of the District Service of Economic Activities of Nacala-\u00e0-Velha.<\/p>\n\n\n\n
Keywords: <\/strong>Management, Performance Assessment and Competence.<\/strong><\/p>\n\n\n\nIntrodu\u00e7\u00e3o <\/strong><\/p>\n\n\n\nA avalia\u00e7\u00e3o de desempenho espelha actividades desenvolvidas numa institui\u00e7\u00e3o com o intuito de responder a demanda aos desafios existentes dentro e fora da institui\u00e7\u00e3o. Ora, uma das vantagens da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 precisamente de incentivar os colaboradores no cumprimento dos objectivos preestabelecidos da institui\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Para que haja desenvolvimento profissional dos colaboradores \u00e9 inevit\u00e1vel que o processo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho passa a ser instrumento capaz de criar solu\u00e7\u00f5es inerentes as dificuldades que o colaborador precisa de adequar as habilidades impostas pela institui\u00e7\u00e3o, trazendo dinamismo diferencial no atendimento dos utentes.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 exactamente nesta vertente em que a presente pesquisa fala do: Impacto da Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho no Desenvolvimento Profissional dos Funcion\u00e1rios, Caso do Servi\u00e7o Distrital de Actividades Econ\u00f3micas de Nacala \u2013 \u00e0- Velha (2020 – 2023), <\/em>visto que o colaborador \u00e9 como alavanca de compet\u00eancias capaz de apoiar o foco das tarefas da institui\u00e7\u00e3o onde esta inserido, difundindo desta forma a boa imagem da mesma.<\/em><\/p>\n\n\n\nAinda, importa referir, que avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, n\u00e3o deve ser considerada como cumprimento obrigat\u00f3rio, mas sim um instrumento imprescind\u00edvel de media\u00e7\u00e3o na resolu\u00e7\u00e3o dos erros encarados dentro da institui\u00e7\u00e3o, pautando assim cada vez mais o desenvolvimento e crescimento da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Portanto, avalia\u00e7\u00e3o de desempenho precisa ser utilizada para que se conhe\u00e7am as dificuldades e as potencialidades de cada colaborador dentro da institui\u00e7\u00e3o, capaz de dar um aux\u00edlio t\u00e9cnico e moral com o intuito de ultrapassar as dificuldades existentes.<\/p>\n\n\n\n
Duma forma geral, avalia\u00e7\u00e3o de desempenho ajuda aferir o grau de cumprimento das metas preestabelecidas pela institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Portanto, tendo em conta que, o problema da presente pesquisa faz-se necess\u00e1rio o levantamento da seguinte quest\u00e3o de partida: Que Impacto Tr\u00e1s a Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho no Desenvolvimento dos Funcion\u00e1rios para a melhoria da Presta\u00e7\u00e3o de seus Servi\u00e7os?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\nNesta perspectiva o estudo teve como objectivo geral:<\/p>\n\n\n\n